Gestão

Modelo ADDIE e suas principais tarefas

Soani Vargas
Escrito por Soani Vargas em 15 de junho de 2020

Se você já trabalha com Design Instrucional, então, provavelmente já ouviu falar do Modelo ADDIE, o processo de desenvolvimento de soluções de treinamento mais usado no mundo há mais de 30 anos.

Esse modelo consiste em 5 etapas que acompanham um projeto do início ao fim:

  • Análise (Analyse),
  • Desenho (Design),
  • Desenvolvimento (Develop),
  • Implementação (Implementation) e
  • Avaliação (Evaluation).

Um bom projeto de e-learning, daqueles que viram case, certamente dedicou algum tempo para cada uma dessas etapas.

Alguns adaptam esse modelo, incluem e tiram etapas, mudam os nomes… mas, na minha opinião, nada bateu o ADDIE ainda (sim, sou old-school #mejulguem).

Infelizmente a realidade do dia a dia muitas vezes não nos permite dedicar tempo o suficiente para cada uma dessas fases do projeto… chato, porque todos saem perdendo: o aluno lá na ponta que não tem o objetivo de desempenho concluído; você, que tem refação do seu trabalho; a organização, que acaba gastando mais e por aí vai…

Defendo que as etapas precisam ser minimamente cumpridas, ao menos nas tarefas abaixo:

ANÁLISE

  • leitura do conteúdo bruto do conteúdo
  • pontuação das principais dúvidas
  • conversa com o conteudista para melhor entendimento do tema
  • definição dos objetivos de desempenho e de aprendizagem

DESENHO

  • elaboração de roteiro
  • preenchimento das instruções mais relevantes para o restante da equipe
  • validação do roteiro com o conteudista

 DESENVOLVIMENTO

  • estar disponível para a equipe de produção, se for produção externa, em caso de dúvidas
  • estabelecer padrões e parâmetros de produção para ganhar tempo
  • validação do projeto com o conteudista

 IMPLEMENTAÇÃO

  • testar o curso pronto na plataforma, garantindo que as interações previstas estejam funcionando bem para o aluno

 AVALIAÇÃO

  • acompanhar, por meio de relatórios, os resultados e ganhos do treinamento
  • avaliar se os objetivos foram alcançados
  • propor ações de correção, se necessário

“É impossível gerenciar aquilo que você não consegue medir”

Peter Drucker

Nos próximos posts, vou detalhar melhor cada etapa do Modelo ADDIE para que você possa implementá-lo e até mesmo adaptá-lo à sua realidade aí na sua empresa.


Agora me conta: qual o modelo de desenvolvimento que você usa aí na sua empresa?

TAGS: ADDIE

E aí,

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